Vous avez été
nombreux à mettre des commentaires sur les derniers billets.
J’ai pu noter :
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Sylvie a
été licenciée mais on va mettre en place de nouveaux Brevets de Maitrise,
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Catherine a été licenciée mais on va faire 150 bulletins
de salaire pour CMA 50,
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Isabelle
a été licenciée mais on continue la mission de développeur de l’apprentissage avec
le financement de l’état,
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François
remplace depuis plus de 4 ans un titulaire mais n’a pas été titularisé
conformément aux statuts…
Il faut ajouter Manuel spécialiste TIC. La Région financera cette action sur l'enveloppe fixe (ex PRDA).
RépondreSupprimeridem pour Martine, retraitée non renouvelée, rare spécialiste transmission-reprise.
RépondreSupprimerLe service développement économique Calvados est passé de 16 agents à 4 en peu de temps.
RépondreSupprimerPeut-on exiger décemment qu'ils fassent le job ?
Les financements seront-ils mécaniquement divisé par quatre ?
La Directrice a prévenu que c'est la seule faute des agents si les résultats ne sont pas atteints, et qu'il faudra tirer toutes les conséquences des chiffres à fournir aux financeurs en fin d'année... Brrrrrrrrrrrr.................
C'est au mois d'octobre que l'on se rend compte que les objectifs, que personne n'a eu en début d'année, vont être dure à tenir. Fallait pas être sorcier pour voir que l'effectif disponible (4 personnes) ne permettrait pas de remplir les mêmes objectifs que ceux réalisés par plus de 10 personnes en 2011
RépondreSupprimerBrrrrrrrr............ C'est bien ça !
RépondreSupprimerQuoi de mieux qu'une gestion à 24 h (euh non... plutôt 12h, juste le temps de répercuter au petit personnel l'idée lumineuse que J'AI eue au déjeuner, voire au dîner, ou + ) !
Octobre n'était que le dixième mois de l'année pour se rendre compte que les objectifs (?) n'étaient pas atteints.
Oui, brrrrrr....., ça fait froid dans le dos !
Une solution magique a été trouvée : le tableau Excel à remplir chaque jour. Voilà une idée excellente, avec Excel c'est magique, on va pouvoir faire de la stat, contrôler et démontrer ce que l'on veut démontrer et se dédouaner auprès des élus et justifier ces décisions. Pour info la CMA 50 utilise la GRC de capvallée pour faire les bilans annuels.
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