Une nouvelle organisation

Le nouvel organigramme et la grille des emplois, annoncés comme une rupture en début d’année, vont être validés le 28 octobre par les membres du bureau et le 17 novembre par ceux de l’AG.

Nous sommes nombreux à nous inquiéter et à nous interroger :

-       « Quand et comment cette nouvelle organisation sera-t-elle mise en   action ?

-       Quand et comment allons-nous être informés ?

-       Mon travail va-t-il changer ?

-       Est-ce que je vais avoir un entretien individuel ? Un courrier officialisant mon évolution de poste ? Une fiche de poste précise ?

-       Qui va manager le changement ?

-       Si mon poste disparaît, je vais faire quoi ?

-       Comment allons-nous nous organiser s’il n’y a plus qu’un grand service ?

-       Qui sera mon n+1 ?

-       Est-ce que je vais changer de bureau ? … 

Toutes ces questions montrent bien qu’un accompagnement du changement est indispensable.

Le CDD de François BROQUET ne sera pas renouvelé

Vous le connaissez tous ! C’est François l’électricien qui fait partie de l’équipe de maintenance depuis 4,5 ans.

Son contrat prend fin au 31 décembre.

Il remplaçait un titulaire en CDD, Eric qui avait pris un autre poste (développeur de l’apprentissage) et qui est actuellement en disponibilité. Etait-ce bien légal de prendre un CDD sur un poste de titulaire ? (voir article 2 des statuts)

Plus que 2 agents à la maintenance : Serge et Olivier. L’un des 2 devra passer une habilitation électrique obligatoire.

Mais il faut savoir que : « l'habilitation dans le domaine de l'électricité, est  la reconnaissance par un employeur de la capacité d'une personne à accomplir les tâches fixées en toute sécurité » (Wiki…).

Cela ne veut absolument pas dire que la personne est électricien et peut intervenir comme François le faisait sur tous les problèmes électriques. Il faudra régulièrement faire appel à un prestataire extérieur.

J’aimerais bien que l’on me fasse la démonstration de l’économie qui sera faite suite à ce non renouvellement.

Externalisation de l’entretien/maintenance

Une fausse bonne idée.

Malgré la validation en AG du principe d’externalisation de l’entretien/maintenance, la gouvernance vient de réaliser que les interventions de l’équipe dépassaient largement  la simple maintenance et que beaucoup de travaux effectués actuellement nécessiteraient de faire appel à d’autres prestataires, d’où des surcoûts.

Externalisation du ménage

Une solution qui ne rapportera rien.

Actuellement les coûts du ménage se résument aux frais des personnels titulaires (salaire + charges) et aux coûts de l’intérim liés aux arrêts des personnels.

En cas d’externalisation, la facture du prestataire comprendra les mêmes frais des personnels auxquels s’ajoutera les frais du prestataire, sa marge et la TVA.

Aussi pour que nous économisions sur cette fonction ménage il faudra lourdement diminuer le nombre d’heures consacré à cette tâche !

Externalisation du self

Les responsables précédents  avaient rejeté l’idée !

Le sujet revient mais peut-on raisonnablement penser qu’un prestataire privé sérieux va prendre le risque d’investir dans un outil obsolète avec comme perspective la baisse du nombre d’apprentis et la fin du contrat des Journée défense et citoyenneté ?

Si l’outil est dépassé, le lieu lui reste de 1^er choix !

Que constatons-nous au niveau de la restauration publique sur le plateau nord : le RU de la rue Claude Bloch est saturé, notamment avec l’ouverture en septembre du pôle des formations de la santé.

Pourquoi ne pas réunir le CROUS, la Région Basse-Normandie et l’agglomération de Caen la mer et étudier avec eux un projet de restaurant ouvert aux étudiants, aux apprentis et aux personnels de la CMAR ?