Mesdames,
Messieurs,
Depuis 3 ans, la CMAR BN fonctionne mal ! Les salariés sont très
inquiets pour son devenir et leurs conditions de travail.
Episode 5/6 : Le devenir de la CMAR BN
ACCOMPAGNEMENT DES
ENTREPRISES, FORMATION INITIALE, FORMATION CONTINUE, COMPTABILITE, GESTION DU PERSONNEL : Comment fonctionner ?
Document complet en pièce jointe :
https://drive.google.com/file/d/0B53ks5rdvD2FTEJibktWR3pCT1E/edit?usp=sharing
https://drive.google.com/file/d/0B53ks5rdvD2FTEJibktWR3pCT1E/edit?usp=sharing
De vrais questions qui méritent des réponses !
RépondreSupprimerElus prenez le temps (15 minutes) de le lire et surtout EXIGER des réponses de la part des VRAIS responsables auprès de la Direction !!!
Les élus sont des chefs d'entreprise, ils ont le sens des responsabilités. J'espère que leur analyse de la situation de "l'entreprise CMAR" se fera en tenant compte des informations données par les salariés.
RépondreSupprimerElus, n'oubliez pas que la Direction est là pour vous orienter sur vos choix
RépondreSupprimerMais ayez bien en vue que la Direction vous ment et vous manipule.
Sachez que LES décisions finales sont de votre responsabilité.
Nous vous mettons en garde contre cette mauvaise direction qui entraine la CMAR-BN dans le mur.
Au travers de toutes les informations qui vous sont transmises, vous ne pourrez pas/plus dire "JE NE SAVAIS PAS".
Toutes les prochaines mauvaises décisions seront les votres.
Elus, comprenez qu'il est impossible de mener et suivre jusqu'à leur terme des projets et des actions, avec la direction en place qui passe son temps à réorganiser ou plutôt désorganiser les services.
RépondreSupprimerLes salariés qui accueillent les jeunes au foyer, ceux qui les forment et ceux qui renseignent les entreprises sont tous de bons professionnels. Cela fait des années qu'ils exercent leur métier convenablement, au service de l'artisanat, au service des artisans.
RépondreSupprimerAujourd'hui, il y a des difficultés. Ne pouvaient-on pas les anticiper ? Bien sûr que si. Les décideurs, pour toute réponse à ça, décident de couper des têtes,
pas les leurs bien sûr, ni celles de leurs proches récemment promus ou embauchés mais celles de salariés qui servent l'artisanat depuis des années.
C'est lamentable, indigne.
Quel dommage ! que cette partie est bien mal documentée, voire même orientée... ça gache...
RépondreSupprimerquel dommage que notre gouvernance actuelle raisonne comme vous !
SupprimerJeter l'opprobre sur les autres sans rien argumenter, quelle classe internationale...
Et si cette partie (épisode 5) était bien documentée, le nombre de licenciés augmenterait ou diminuerait ? S'il y a une chance de le faire diminuer, merci de nous adresser des informations impartiales, cela évitera de gâcher des postes et des compétences...
RépondreSupprimerPartie mal documentée, voire orientée ?
RépondreSupprimerNous sommes tous preneurs d'informations complémentaires, intègres et impartiales.
Toutes les contributions sont les bienvenues pour alimenter cette partie afin peut-être de concourir à sauver des emplois.
Nous ne demandons qu'à partager avec vous ce que nous ne savons (peut-être) pas.
Les gens compétents cherchent des solutions, les incompétents se trouvent des excuses ...
RépondreSupprimerA la lecture de ce document, on peut donc dire qu'en 2014 on aura dans les services économiques :
RépondreSupprimer- dans l'Orne : 1,06 salariés (ETP) pour 1000 entreprises*
- dans le Calvados : 0,6 salariés (ETP) pour 1000 entreprises*
L'écart ne sera pas facile à expliquer aux élus du Calvados et surtout aux artisans. Ce sera pas facile non plus à expliquer aux financeurs et à l'État.
Dans le compte-rendu in extenso de la CPL, page 28, le secrétaire général parle d'un ratio de 1 collaborateur pour 1000 entreprises. C'est le cas pour l'Orne et tant mieux. Pour le Calvados il est nettement en dessous. Déjà, sans licenciement, le ratio dans le calvados est de 0,78...
L'Orne a pesé de tout son poids politique. Mais on parle bien de licenciement économique, non ? Les facteurs politiques ne devraient pas entrer en ligne de compte. On voit bien que la régionalisation n'a jamais eu lieu. Si ça avait été le cas, d'autres choix auraient été faits. Encore un constat d'échec...
* Calvados = 11000 entreprises ; Orne = 4800 entreprises
je suis surpris de lire dans le compte rendu In Extenso de la CPL du 28 10 13, que le foyer logement était doté de "surveillants de nuit" et que ces CDD seraient remplacés par une prestation extérieure ( type vigile, société de Gardiennage).
RépondreSupprimeril n'y a jamais eu de surveillants de nuit au foyer logement donc il va être difficile de les remplacer.
par contre une équipes d'animateurs expérimentés et professionnels encadrent, accompagnent, écoutent, les jeunes, rédigent des projets éducatifs, proposent des animations de qualité.
Elus, demandés aux décideurs de revoir leur copie, ils ne connaissent pas les missions des animateurs du foyer logement !!!
C'est clair ! Ne pas connaître le taf d'un animateur c'est un truc, mais le confondre avec celui d'un gardien de nuit (avec ou sans berger allemand), c'est le pompon !
SupprimerC'est la dernière ligne droite avant le 2 décembre.
RépondreSupprimerPar pitié, même si vous ne vous sentez pas concerné par ce qu'il se passe ces derniers temps à la CMAR, prenez le temps d'analyser la situation, de prendre contact auprès des collègues qui sauront vous expliquer pourquoi NOUS SOMMES TOUS DANS LE MEME BATEAU : mauvaise gestion + décisions non réfléchies + direction totalement incompétente = -900.000€. Qui vous paie ? Avec quel agent quand les caisses seront encore plus vides ? Réfléchissez bien...