mardi 31 décembre 2013

Rumeur ? Vous avez dit rumeur ? Comme c’est bizarre !


Le 4ème vice-président de la CMAR-BN, également président de la CMA 50, aurait profité des fêtes de Noël pour rencontrer le Président du Conseil Régional de Basse-Normandie.

A votre avis, c’était pour :
-       Réponse 1 – Plaider la cause de la CMAR-BN ?
-       Réponse 2 – Chercher un arrangement spécial pour la CMA 50 ?
-       Réponse 3 – Se désolidariser de la CMAR-BN ?
-       Réponse 4 – Chercher un arrangement spécial pour la CMA 50 et se désolidariser de la CMAR-BN ?

Nous attendons vos réponses.

18 commentaires:

  1. Réponse 3 ou 4, j'hésite

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  2. Le rapport IGF y serait-il pour quelque chose ?...

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  3. Réponse 5 - Sortir selon eux du chausse-trappe de la CMAR-BN avant qu'ils ne soient obligés d'être 'solidaire' et les obligent à régionaliser aussi leurs fonctions supports, mutualiser leur personnels, leurs applicatifs métiers, ... Comme les autres quoi... normal puisque c'est le postulat depuis 2011...

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  4. 4, sinon cela serait une bonne nouvelle

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  5. 4, c'est bien dans le style de la CMA 50. faire beaucoup de bruit dans les instances de la CMAR et de barrer une fois qu'on a bien mis le souk.

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  6. La Manche, n'a jamais joué le jeu, la CMAR a toujours baissé la tête.

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  7. les prochains mois vont être sympas. ça va être relax entre élus et nous on va nous demander d'être respectueux, gentil, et pourquoi pas servile !

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    1. Ne croyez vous pas que les élus et la direction font le maximum pour nous sortir de là ?

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    2. Avec un plan de licenciement dit "économique" si foireux que même le pdt ne le porte pas jusqu'au bout ?

      Sans suffisamment de porteur de projet digne de ce nom ni d'action à la hauteur des financements nécessaires, alors même que les financeurs répondent toujours présent tant qu'on leur en fait la demande en bonne et due forme ?

      Sans concertation avec les services, juste avec une poignée d'individus au pire enfumés, au mieux incompétents ?

      Avec la réelle perte de crédibilité qui les caractérisent depuis ces derniers mois ?

      Moi je dis B-R-A-V-O les amateurs !!!

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    3. Des preuves alors !! Je ne crois plus au Père Noël. Et vous ?

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    4. Avec un plan de licenciement dit "économique" que même le pdt ne porte pas jusqu'au bout ?

      Sans suffisamment de porteur de projet ni d'action à la hauteur des financements nécessaires ?

      Sans concertation avec les services ?

      Avec cette réelle perte de crédibilité ?

      Moi je dis B-R-A-V-O les amateurs !!!

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    5. vous avez un regard très détaché voire extérieur, visiblement....

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    6. c'est une blague ?

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    7. êtes-vous au courant des actualités de ces derniers temps. pour dire ça ?

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    8. ils font sûrement leur max, mais on peut peu...

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    9. Tout d’abord Bonne Année 2014 à tous, malgré les épisodes douloureux que vous vivez au sein de la CMAR.
      Nous lisons régulièrement le blog CFDT de la CMAR et échangeons avec quelques-uns d’entre vous. Au cours de ces échanges, les salariés de la CMA50 ont exprimé plusieurs fois leur solidarité et leur disponibilité pour accompagner LEURS COLLEGUES de la CMAR dans ce combat.
      Les élus de la Manche ont en effet, comme le texte de loi le proposait, choisi de ne pas intégrer une CMAR. C’était d’ailleurs un argument de campagne. Cette décision, est un choix POLITIQUE qui concerne les élus et qui s’impose donc aux salariés.
      OUI, aujourd’hui la situation financière de la CMA50 et de la CMAR sont différentes et nous ne subissons pas directement les décisions douloureuses qui en découlent, notamment en termes d’emplois. Mais ils ne nous apparaient pas opportun de nous opposer dans un pugilat verbal comme nous venons de le lire dans les divers commentaires anonymes. Nous sommes peinés d’être désignés comme le « vilain petit canard » à l’origine pour partie des difficultés financières que rencontre la CMAR. D’autres lectures sur ce même blog mentionnaient comme principales raisons à ces difficultés : « un manque de gouvernance à la CMAR ? ».
      Nous pensons en ce début d’année, qu’il est nécessaire de se rappeler ce qui nous rapprochent :
      • un métier, un statut, une valeur de point gelée depuis 2010,…
      • ce que pour quelques-uns d’entre nous vivons ensemble, un travail en réseau qui fait et nous espérons continuera à faire notre force.
      que de s’opposer entre salariés (non responsables des évènements).
      Nous vous renouvelons nos vœux pour cette année 2014, en espérant que nos élus (incités par les salariés) prennent cette année des décisions permettant de maintenir l’emploi dans nos structures.
      David ROUXEL, délégué syndical CFDT

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    10. Oui premier constat, bonne année aussi à ceux qui sont virés et joyeux Noël Félix... qui peut croire que la charrette va redresser cette gestion avec des déficits de plus de deux millions d'euros (+1M dans les caisses au départ du précédent SG et -1M aujourd'hui) ?

      Le blog étant par défaut anonyme, rien ne dit que des personnes non apparenté collège salarié (élus, Direction ou autre) ne puisse jouer aussi avec nos nerfs... d'où le deuxième constat de potentielles oppositions. Ce site a le mérite de dire des choses, c'est le principal.

      La CMAD50, peu ou prou dans la CMAR, en subit déjà les effets collatéraux, d'où le troisième constat : on est vraiment tous dans le même bain, c'est une certitude...

      Et effectivement laissons la politique à ceux qui s'y drapent, mais l'autre face cette même problématique de gouvernance amène au dernier constat navrant : le service aux artisans, les projets, les actions qui induisent des financements, et la présence sur le terrain s’effilochent depuis bien trop longtemps... d'où la désespérance ambiante de voir que la seule variable d'ajustement aux yeux de cette même gouvernance 'artisanale' soit l'emploi.

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  8. En bref, c'est quoi les news ?

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